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廣開引才渠道，誠邀四方賢才加盟。
德力西積極拓寬引才渠道，采取“兩走進，多渠道”的全方位引才方式。一是走進各類高級人才市場，吸引企業(yè)所需的各類人才。二是走進高等院校，參加如清華、北大等高等學府的人才對話活動，與高校人才洽談、溝通，進行雙向選擇；并在西安交通大學等高校設立助困獎學金，簽訂育才、引才協(xié)議，解決了德力西事業(yè)發(fā)展的人才源問題。此外，還通過國際合作、獵頭公司、設立人才網(wǎng)站等多種渠道招引人才。
放手使用人才，實現(xiàn)人崗合理配置。
德力西堅持“賢者居上，智者居側，能者居中，功者居前”的用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進能出，機構能設能撤，收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施，創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機制。
大力培育人才，實施共同成長計劃。
德力西現(xiàn)已形成完善的三級培訓管理體系；建立起崗前培訓、在職培訓、脫產(chǎn)培訓與自我開發(fā)于一體的全方位、多層次的培訓開發(fā)系統(tǒng)；采取參加國內(nèi)與國際培訓學習相結合的人才開發(fā)方式；組建德力西集團內(nèi)部培訓講師團，充分利用內(nèi)部資源，挖掘人才潛能；組建德力西電器職業(yè)技能培訓學校，為技能人才的成長、成才、成功提供全方位服務。同時還利用高校師資，培育企業(yè)人才，如與北京大學聯(lián)合舉辦EMBA工商管理碩士教育班，與上海交大聯(lián)合舉辦MBA研修班，與上海復智企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合打造高級職業(yè)經(jīng)理人團隊，與西安交大聯(lián)合舉辦電器培訓班等，為人才的培養(yǎng)提供了平臺，使員工與企業(yè)共同成長。競爭激勵機制。
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